我也在思考这个问题，为什么市面上有那么多ST，但是好的我们却买不到呢？还得去香港、美国买吗？
首先，京东的自营模式决定了京东的优势：质量可靠。京东的快递和物流也是京东自己的，在公众中具有很高的可信度。但这也决定了京东的劣势。京东的广告都是京东自己制作的，其客户流量有一定的限制。阿里巴巴做的是平台模式。优点是阿里巴巴的广告都是商家自己做的。而且阿里巴巴通过快速发展获得了非常大的客户群，拥有大量的流量。但缺点也是如此。因为阿里巴巴是一个平台，其商家的素质参差不齐。虽然天猫的定位与京东相似，但不在天猫上的淘宝商家仍然销售假货。
优缺点： 1、京东的方式是自建，就是亚马逊的方式。自建的好处是可控、可管，包括它的交付时间。但有时自建产品会缺货，因为他们没有能力自己建造和制造。马云和阿里巴巴正在做的事情是在消费者方面。货物放到货架上或者虚拟仓库里，需要我们帮忙发货。产品已经准备好了，并且有一定的计划生产。未来我们会将零件推送到终端。对于消费者来说，这当然只是一个理想。 2、对于京东来说，腾讯入股之后，京东终于靠着这棵大树走上了上市赚钱的道路，并且在移动端也一直突飞猛进。尤其是今年4月，京东的核心武器京东物流也宣布独立，不排除未来单独上市的可能。京东的另一个核心武器是服务。虽然二手购物一度让其声名狼藉，但不得不说，京东的售前售后服务是所有电商中无可比拟的。 3、京东的物流模式不同于“三通一延伸”的物流设计。京东之所以快，是因为它是从仓库送到消费者家中，点与点之间。另外，采用仓储配送一体化模式，通过建设越来越多的仓库，货物离消费者越来越近，导致货物移动的距离越来越短。阿里巴巴集团，当大多数人提到马云或阿里巴巴时，他们立即想到天猫、淘宝和支付宝。这里我想强调一下，支付宝其实是属于蚂蚁金服的（以后肯定会单独上市，马云才是实际主导者）。天猫、淘宝、阿里巴巴批发等都属于电子商务领域（已打包上市）。大多数人不知道的是，微博、优酷、UC浏览器、高德地图、滴滴打车、饿了吗等背后都有阿里巴巴的平台，当然还有与京东物流、顺丰速运竞争的菜鸟物流还积极在全国各地建设仓库。延伸材料旨在构建未来商业生态系统。愿景是让客户在阿里巴巴相会、工作、生活，并持续发展至少102年。相约阿里巴巴：赋能亿万用户之间、消费者与商家之间、企业与企业之间的日常商业和社交互动。在阿里巴巴工作：为客户提供业务基础设施和新技术，让他们能够建立业务、创造价值并与其他生态系统参与者分享成果。生活在阿里巴巴：致力于扩大产品和服务范围，使阿里巴巴成为客户日常生活的重要组成部分。 “活102年”：阿里巴巴集团成立于1999年，持续发展至少102年意味着我们跨越了三个世纪，可以与少数取得如此成就的公司相媲美。我们的文化、商业模式和系统经受住了时间的考验，使我们能够不断成长。参考来源：百度百科-京东参考来源：百度百科-阿里巴巴
现在京东在中国上市太难了。花了13年时间才实现盈利，这不符合国内上市规则。国内人士可能不太认同京东的模式。阿里巴巴和很多互联网公司一样都是在海外注册的。选择海外上市，有利于扩大海外业务和知名度，虽然都不能在海外发展。
京东的自营产品有更好的未来，因为淘宝是假货之城。
阿里巴巴与京东之间的口水战再次白热化。在上周末的京东年会上，“大嘴”刘强东表示，京东未来的目标是成为中国最大的民营企业。刘强东在讲话中多次影射竞争对手阿里巴巴，围绕假货水货、纳税等问题，引起业界轩然大波。把京东和阿里巴巴、刘强东和马云放在一起，一直是人们讨论的话题。当然，在与阿里巴巴较量之前，京东也曾与当当网、苏宁易购等竞争对手进行过较量。然而，随着去年京东和阿里巴巴赴美上市，生性咄咄逼人的刘强东明白，电商行业二虎相争的格局已经形成，阿里巴巴是唯一值得抗衡的敌人。可见京东的严肃性。早在去年双十一，京东与阿里巴巴就因商标问题明争暗斗；今年年初，马云的“京东悲剧”论也引发不少口水。经过十多年的发展，电子商务行业培育了京东和阿里巴巴两种模式、两大巨头：一是最大的自营电商，二是最大的平台电商；一以物流指挥天下，一以承载交通。指挥三军。未来一段时期，它们之间的竞争将是整个电商行业的主旋律之一。至于最终谁胜出，是规模、结构、管理、文化等因素综合作用的结果。无论是京东还是阿里巴巴，各自的优势与劣势并存，机遇与风险并存。决定他们成败的或许不是对手，而是趋势和自我创新的速度。阿里巴巴的优势：大而强从体量来看，阿里巴巴在市值、GMV（商品交易总额）、盈利能力、生态繁荣度等方面均远远超过京东。不过，京东增长势头良好，未来两者差距有望缩小。 【市值】截至美国时间上周五晚间，京东市值为329亿美元，阿里巴巴市值为2434亿美元，是前者的7倍。 【GMV】2014年第三季度，京东GMV为人民币673亿元，同比增长111%；阿里巴巴同期GMV为5557亿元人民币，是前者的8倍，同比增长48.7%；虽然从增速来看，京东是阿里巴巴规模的两倍以上，但这并不意味着京东可以在短期内赶上阿里巴巴。毕竟两者的规模差距太大，很难预测京东的快速增长能持续多久。 【盈利能力】2014年第三季度，京东净利润290亿元，同比增长61%，净亏损1.6亿元。亏损原因是与腾讯的资产及业务合作；阿里巴巴同期营收168亿元，同比增长53.7%，净利润68亿元，盈利能力远超京东。两者的收入增速相差不大。 【用户】2013年，京东年度活跃用户4740万；阿里巴巴2014财年（2014年3月31日之前一年）的活跃用户数为2.55亿，约为京东的5%。次。 【商家】虽然京东以自营为主，但其开放平台（POP）业务也在快速增长。截至2014年第三季度末，共有约5万家商户入驻商场。 2014年第三季度，京东第三方开放平台业务总交易额为268亿元，同比增长248%，占总交易额的39.9%。阿里巴巴号称拥有800万商户，但并不是一个数量级。但考虑到车型的差异，这种对比并没有太大的参考意义。 【移动】移动是未来。 2014年第三季度，京东移动GMV占比29.6%；同期，阿里巴巴移动GMV占比35.8%。阿里巴巴在份额方面略胜一筹，但随着京东与微信和手Q的合作加深，其移动前景有望迎头赶上。综上所述，仅从规模来看，京东并不具备与阿里巴巴平起平坐的资格。
那么，京东的优势是什么？京东的优势：正品、物流众所周知，京东是一家以B2C为基础的自营电子商务公司。阿里巴巴是一家B2C（天猫）和C2C（淘宝）并重的平台型电子商务公司。这种模式上的差异，使得两家完全不同的公司，产品、体验、平台可信度都截然不同，各有优缺点。 【产品】就产品而言，淘宝的品类丰富是不言而喻的。从服装、家电、3C、家居、百货到汽车，“万能淘宝”应有尽有。这主要是由于阿里巴巴不干预产品和所有SKU。 （库存单位）均由平台卖家自愿提供。卖家自然会以市场需求为导向，最终形成品类繁荣的大集市；相对而言，模式相似的京东、天猫对商品的品质、品牌要求更高，门槛也更高。类别较少。尤其是京东以自营为主，品类拓展成本非常高。因此，从品类丰富度来看，京东并不具备优势。但在产品质量上，京东对产品的控制力更强。长期以来，京东一直以“正品行货”自居，尤其是在3C、家电等标准产品上。虽然假货、翻新货的报道时有发生，也有企业在第三方平台供应假货的报道。但与目前淘宝上假货、水货横行、李逵李鬼并存的情况相比，京东在塑造“正品行货”形象方面显然具有优势。在中国电子商务刚起步的时候，价格是赢家，淘宝的快速崛起得益于其低价的草根品质。但随着商家竞争日益激烈，成本大幅上升，以往的低价商品不再具有价格优势。此外，国内消费潜力正在释放，追求品牌、品质有保证的商品将是未来消费的主流需求。因此，单从产品品质来看，京东模式具有一定的优势。当然，意识到B2C是未来的阿里巴巴，近年来也不遗余力地发展天猫。但从目前的情况来看，天猫在服装等品类上更胜一筹，而京东在3C、家电等品类上更强。 【体验】电商体验可以分为四个环节：网站体验、支付体验、物流体验、售后服务体验。在网站体验方面，京东和阿里巴巴的差距并不明显，这里不再赘述。支付方面，支付宝实名用户超过3亿，其中活跃用户近2亿。虽然京东网上银行还没有公布相关数据，但相比之下两者的差距还是不小。网银未能成为流行的支付工具，必将影响京东的支付体验。不过，值得庆幸的是，京东与腾讯合作后，用户可以使用微信支付，改善了支付体验。但微信支付毕竟是腾讯的产品。除了支付费用之外，过度依赖微信支付也会影响京东金融延伸业务的发展。物流一直被认为是京东的核心竞争力。京东拥有7万多名员工，其中绝大多数从事仓储和配送岗位。自建物流可保证货物及时送达，并可货到付款。快递员未来也可以充当推销员，成为O2O的线下流量入口。阿里巴巴本身不销售商品，因此物流服务由四通一快递等社会物流公司提供。尽管马云希望通过发展菜鸟物流来改善这一状况，但目前还没有看到太大的进展。综上所述，在用户体验方面，京东在正品形象、物流体验等方面优势明显。在淘宝日益受到诟病的今天，阿里巴巴若想捍卫自己的电商帝国，不仅需要大力支持天猫，而且不断完善物流环节是一个很大的挑战。
模式之争：京东从事零售和物流，阿里巴巴从事商业地产和互联网广告。零售、物流行业的钱是每一分钱都需要赚到的，效率就是生命，所以京东注定会苦苦挣扎；房地产业、广告业是成本低、来钱快的暴利行业。阿里成为富翁并不奇怪。 【盈利模式】自营电商，自己买，自己卖，京东赚差价。例如，如果购买一部手机3000元，售价3288元，京东将赚取288元的差价。除去仓储和物流成本，利润微乎其微。此外，京东一直在积极建设仓库并扩大其分销团队。有这些投资作为背景，就不难理解京东为何一直亏损。另一方面，阿里巴巴并不关心产品或物流。它只需要管理流量并收取租金和广告费。毛利率极高，风险极低。所以，当马云轻松赚大钱，走上“神坛”，发号施令时，刘强东还在苦苦结拜兄弟，与快递员打成一片。问题是羊毛不会落在狗身上。马云虽然富有，但前提是数以百万计的企业都在艰难生存。刘强东虽然差，但效率并不一定代表他赢不了。在零售链条上，京东和阿里巴巴都占据着一环。哪种模式是更合理的资源配置模式？探讨这个问题需要对产业链上下游进行综合分析。 【生态】刘强东有著名的“甘蔗十段”理论，从零售行业供应链的角度解释了利益分配。他认为，一个产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节应该由品牌商来处理，而从营销、贸易、仓储、分销到售后五个环节则应该由品牌商来处理。零售商。京东的策略是做更多的环节，以交易为基础，延伸到仓储、配送、售后、营销等其他环节，追求更好的服务和更大的利润空间。这意味着品牌商与京东合作时，只需专注于产品的生产阶段，将分销环节交给京东，更符合专业分工的理念。可以说，京东是一家零售服务商，为品牌商服务。在阿里巴巴的系统中，上述十个环节仍然需要卖家自己完成；而且，卖家往往需要支付更多的额外成本才能争夺流量。竞争成本急剧上升，生存条件普遍困难。这也是近年来越来越多的人感叹淘宝做生意难的原因。刘强东前不久就暗示，阿里巴巴让卖家赚不到钱，但他却过着很安逸的生活，这也不无道理。总之，阿里巴巴的模式虽然赚钱容易，但商家之间的竞争却很激烈。当然，京东的重磅模式并不完美。按照刘强东的规划，京东未来希望拥有60万名员工。这样的扩张速度蕴藏着巨大的风险。管理一家拥有60 万名员工的公司并保持零售和物流的最高效率绝非想象中那么简单。比较格局，视野决定高度，思维决定出路。纵观阿里巴巴的历史，不难看出马云最明白“顺势而为”的重要性。他抓住了21世纪后中国经济社会的每一个高增长点：外贸转型、零售业改革、信用缺失、中国基础物流落后等，并转化为公司转型的方向。阿里巴巴曾将业务重心从B2B转向C2C（淘宝），后来又转向B2C（天猫）。除了电商业务，马云还希望依托支付宝打造新的金融帝国。同时，马云还涉足医疗、教育、文化等行业。可以说，哪里有风，哪里有钱，哪里就有马云。
虽然阿里巴巴起家是一家电商公司，但未来完全有可能退出。当行业不再呈现高增长、需要拼效率的时候，或许阿里巴巴的金融、医疗、教育、文化布局已经建立了其他几个行业。一座金山。刘强东似乎铁了心要扎根零售业。除金融外，京东很少参与主营业务以外的其他业务。零售行业赚钱不容易，但京东决心啃下这块老骨头。不过，这两年，京东也一直在做出改变。刘强东曾预计，未来十年京东金融将支撑京东70%的利润。理财、供应链贷款、消费贷款、平台业务、众筹，京东掌握着自己的用户和数据，也在争取另一个春天。但在尘埃落定之前，京东和阿里巴巴之间的竞争还将继续。聚焦农村电商、O2O等新兴领域，双方近身肉搏、殊死搏斗也就不足为奇了。对于供应商和消费者来说，竞争将带来越来越好的产品和不断改进的服务。
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今天我想和大家聊聊京东和阿里巴巴这两家公司。据了解，马云透露，他在2011年就曾要求京东入驻天猫，但被京东CEO刘强东拒绝。刘强东的目标是让京东超越阿里巴巴。你觉得刘强东的目标还有希望吗？小智，我们先说说小智的看法吧！首先，在小智看来，京东没有希望超越阿里巴巴。最乐观的看法是京东超越天猫，但超越阿里巴巴是绝对不可能的。因为阿里巴巴不仅仅是一家电子商务公司，它还在发展一个大的生态系统。过去，它是从传统平台开始的。在此基础上，阿里巴巴旗下的淘宝平台、蚂蚁金服等涉及金融的，都是阿里巴巴生态系统的一部分。主营业务布局。过去一年，阿里巴巴也大力推进文化娱乐项目。其主要领域包括：阿里影业、优酷土豆、UC、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、大麦网等，这些行业都在不同阶段得到了应用。被阿里巴巴收购并最终并入阿里文娱集团。其次，我们不谈其他的了。蚂蚁金服今年净利润预计超70亿，阿里小贷（蚂蚁借钱）半年巨利26亿，力压3300家A股上市公司。蚂蚁花呗上半年净利润10.2亿，而花呗上半年净利润36亿，全年预计突破70亿！另一方面，与京东金融确实没有可比性。怎么能超越呢？因此，京东超越阿里巴巴只能从狭义上讨论，即电子商务。所以从电商的角度来说，其实最大的生命力就是流量。这也是马云每年亲自去双十一造势的原因。交通是关键！但看电子商务，其实京东和阿里巴巴是有本质区别的。京东喜欢干重活，什么事情自己做，自己卖货，自己赚差价，自己建物流；阿里巴巴喜欢做轻的事情，让合作伙伴做所有的事情，平台上卖的东西都不属于阿里。结果是京东的服务好，但成本也高，成交量也慢。而且，京东的业务也仅限于国内市场。当它推出全球购物中心时，就频频被投诉假货。不过，阿里巴巴积极布局海外，包括俄罗斯、东南亚等国家，直接打造当地团队。它不仅将本地商品销往中国，还将国内商品销往海外。海外市场已成为阿里巴巴快速增长的业务。综上所述，小智确实不认为京东有机会超越阿里巴巴。对此您有什么不同的看法吗？如果是的话，告诉小智
可能是贷款、股票或黄金！
目前来看这些巨头都是比较靠谱的，但是这些回报也和股市等等挂钩。余额宝的回报有时会发生变化，并且与资金有关。也有很多保守派。一些金融人士认为，中国的金融体系并不完善，更多的人会选择一些实体进行科技投资或者股权投资。如果您了解这些有风险的产品的风险，您肯定会想采用它们。
只能说还是比较靠谱的。毕竟是一家规模大、有影响力的公司。百度、腾讯、阿里巴巴的金融产品比较靠谱。
就目前的情况来看，阿里巴巴和京东都有各自的优势和劣势。重点是如何扩大和保持优势，如何改进和消除缺点，也是市场的选择和需求。所以没有人能确切地说未来会发生什么，我们只能留给时间来判断。要知道，客户的选择才是最重要的，未来会不会出现比两者更好的东西谁也说不准。