1、员工绩效工资如何分配。福利工资的来源主要是考核缴款或实现利润按比例分配。福利工资的比例应尽可能在员工和企业之间进行分配，充分调动员工为企业创造效益的积极性。 (1) 基数决定分布。实行责任成本控制单位效率工资分配，可根据基数确定分配方案。一般按照特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次确定和分配基数。 (2)确定系数分配。未落实责任成本或无法实施责任成本控制的，可根据系数确定单位效益工资分配。分配系数主要根据岗位、级别、职责大小、岗位难度、一线与二线、三线差异、脑力劳动与体力劳动、室内室外等因素确定。分配方案在分配前经过集体审核确定，可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、总经理等人员确定的不同系数进行分配。 (3)系数分配的具体操作方法。 1、确定科学合理的工资收入结构。公司根据商业服务行业的特点，对传统的分级工资制度进行了全面的全新设计。 2、基本工资制度实行“岗位技能工资制度”。只有实行动态管理，岗位技能工资制度才能充分发挥其杠杆和激励作用。主要内容：（一）岗位工资与劳动人事制度相匹配。 （二）技能工资根据职工的业务能力和技能水平，参照原职级工资确定，主要反映职工累计劳动的贡献。 （三）坚持岗位技能和薪酬重点向一线岗位、脑力劳动岗位、技术复杂岗位、吃苦耐劳岗位倾斜，鼓励员工学文化、学业务、学技术，鼓励员工到一线岗位、到吃苦耐劳的岗位上。岗位流动稳定了一线员工队伍，保障了企业业务活动的正常进行。 （3）工资总额看效率，个人收入看贡献。 （四）销售人员技术等级津贴的考核和发放。 （五）做好内部分配基础管理工作。在效率工资分配管理中，以经济效益决定分配，以管理和服务质量决定奖惩，按月体现。 （六）正确处理企业内部各类员工之间的薪酬关系。 （一）全面反映员工因岗位不同、技能不同、职责不同、劳动绩效不同而产生的差异。合理扩大分配差距，扩大工资水平到合理水平。

我们将家庭收入分为四部分：1.日常消费及其他支出（30%-40%），2.投资（20-40%），3.储蓄（10-15%），4.保险（10—20） %）。不管你是谁，只要按照要求分配家庭收入，你的生活只会越来越好！

朋友们，我今天有一个想法想和你们分享。我们说的是老百姓家庭收入的分配：大约40-50%用于衣食住行等基本生活开支。另外，一般人还用15-20%来缴税。另外，一部分收入用于个人投资，包括股票。住房、珠宝等等，每个月剩下的收入都会存起来。另外，对于普通人来说最重要的是用收入的5%到7%来建立家庭保障计划。一份好的家庭保障计划会给您带来以下好处： 第一个方面是家庭保障方面。如果你是一家之主，你的妻子和孩子会在你的照顾和照顾下过上舒适的生活。现在，您的家人在您的保护下生活得很好，因为您是他们的保险。但一个人再有能力，有两件事是无法控制的，一是疾病，二是意外。如果有一天你突然无法照顾他们，对于你的家庭来说，你的妻子不仅失去了丈夫，你的儿子不仅失去了父亲，最重要的是他们都失去了持续稳定的收入。生活将不安全。但如果你有这个计划，即使发生意外，你家人的生命也会受到保护。你的妻子每个月仍然可以得到一笔钱来维持基本生活，直到你的孩子独立为止。第二个方面是教育经费。大家应该都同意，当今社会，多读书很重要。如果您的孩子将来有能力上大学，但由于经济原因无法完成，从而影响了他的前途，那将是一件很遗憾的事。完善的教育基金计划应该保证孩子接受高等教育时，有钱帮助他们完成学业。据我公司资料显示，2007年深圳大学的学费、住宿费、生活费总计一年约2万元，四年约8万元。这笔钱不算太多，也不算太少。为了你的孩子，你现在就应该做好准备。确保他以后有足够的教育经费。如果以后你出了事，这个教育基金没有准备好，你孩子的未来就会受到一定的影响。我相信你也不想看到这样的事情发生。第三个方面是养老金。我们谁也无法预测人生的旅程会有多长。不过，我相信你未来的收入会随着你的经验和知识而增加。然而，当你60岁退休后，你的收入可能会大幅减少，甚至为零。其实我们辛苦了这么多年，都希望退休后能够安享晚年。退休后的收入主要来自三个方面。第一个是你自己的养老金和储蓄，第二个是你的孩子给你的钱，第三个是社会养老保险。我相信您也同意社会养老保险不足以维持您的生活水平。现在生活指数这么高，我们的孩子连自己的家庭都已经很难照顾了，更何况养活我们了？因此，当您退休时，拥有一些可供支配的钱以舒适地享受退休生活非常重要。我们现在还年轻，有工作的能力。没有钱不要紧，但是长大后没有钱就很难活了。一份好的保障计划基本上可以在年轻的时候把钱一点一滴地存起来，等老了的时候再用。我相信您也希望退休后有钱做自己想做的事情。第四