与富达、先锋等美国基金业巨头相比，博时显得小巫见大巫：仅富达庞大的麦哲伦系列基金就管理着650亿美元的资产。不过，博时的前景一片光明，有两大利好因素：一是国内有大量资产等待私有化；二是国内有大量资产等待私有化。其次，人民币的不可兑换性促使国内投资者急于寻求其他投资渠道。博时还担任中国部分社保基金的投资经理。公司推出的博时御富证券投资基金是基于富时/新华A200指数的开放式基金，成为首只由境外合格机构投资者认购的股票型基金。 （境外合格机构投资者为经中国政府批准的境外投资者，境外个人投资者不得投资该基金。）博时旗下5只封闭式基金和4只开放式基金吸收了公司约80%的资产。剩余资产投资于中国社会保障基金。去年，博时系列基金的平均投资收益率为25.1%，而中国基金行业的平均水平仅为18.7%。去年，博时获得晨星、上海证券报等媒体的好评如潮。博时基金管理有限公司成立于1998年，是现任总经理肖峰的杰作。肖峰当时是中国证监会的后起之秀。中国证券监督管理委员会是中国大陆的证券市场监管机构，相当于美国证券交易委员会（SEC）。肖峰此前还曾在中国人民银行和深圳电视制造商康佳工作。自从邓小平提出建设中国特色社会主义社会并提出“致富光荣”的著名口号以来，推动股票市场现代化就成为中国政府的重要任务。但肖峰离开了安逸的政府机构，加入了刚刚起步的基金行业，该行业因投机行为而臭名昭著。年仅36岁的萧峰一下子成为了博氏的掌门人。波氏因《周易》而得名，意为“聚才与时”。在国内大型国有券商竞相提供资本的情况下，博时的投资回报十分可观。但2001年初，灾难降临了。政府监管机构开始调查有关基金经理合谋操纵投资股票价格的指控，特别是在1998 年8 月至2000 年10 月期间多次买卖同一股票，人为抬高股票价格。 2002年初，中国证监会公开谴责博时，并对部分员工处以行政处罚。博时在公告中声称，肖峰和其他一些员工对此负有责任。两名基金经理因此辞职；相关调查开始后，任命了新总经理，肖峰被降职为副董事长。但经过一年的调查，他被判无罪并恢复原职。这是一段难忘的时光，但证监会针对的不仅仅是博时和肖峰。当时共有10家基金管理公司中，证监会发现其中8家存在违规抬高股价的情况。博时既然是行业中的佼佼者，自然是国内媒体关注的焦点。中国证监会调查的导火索是2000年底发表的一篇杂志文章，该文章揭露了中国基金业操纵股价的不正当行为。因此，证监会规定基金公司必须设立独立董事。

于是姚刚进入了公众的视野。他是肖枫的导师，也是多家知名智库的资深专家。参与创建上海、深圳证券交易所和深圳B股市场。姚刚还拥有证券行业经验。两人是在肖枫在中国人民银行工作时认识的。作为肖峰老板的朋友，姚刚发现了肖峰的才华，并提出提拔他。在姚刚的推荐等因素下，肖峰在两年后升任深圳证监会第二负责人。消防员来了。这位当时在中国社会科学院任教的直言不讳、意志坚定的专家，二话不说就答应了萧峰的要求，帮助哲学改革。在姚刚的推动下，博时成立了五个专门委员会，并制定了严格的制度来管理基金经理。博时基金管理人只能对按照统一标准筛选的股票进行选择性投资。公司还引进了人力资源专家，成立了内部审计核查部门，对独立董事负责。设立的五个委员会定期举行会议，每次会议必须至少有两名独立董事出席。博时强化公司治理；目前，独立董事在公司中发挥着重要作用。姚刚说：“独立董事可以否决一切。”姚刚认为，丑闻发生的原因不仅是基金公司内部管理不重视，外部监管制度缺失也有其原因。他指出，即使后续调查发现问题，监管机构也找不到禁止股价操纵的法律。 “中国有句俗话，‘第一只鸟是枪射出来的，用在博士身上再合适不过了。’”他说。不过，虽然这次调查对肖峰个人产生了影响，但姚刚也坦言，“这是中国基金行业发展的必然插曲，整个行业尤其是博时都会受益匪浅。”成立博时后，肖峰埋头研究投资技巧，很快发现了价值投资的价值所在。直接运用市盈率和高收益策略在中国是行不通的，因为高增长率的公司往往不会支付高股息。因此，肖