如果想知道海螺集团的CEO是谁，就需要了解海螺公司的具体业务发展情况？

解决省外待遇问题

海螺集团是一家上市公司。他们公司应该有好几个总经理

这个集团一共有三位CEO，一位是马志斌，一位是张国立，一位是刘春华

现在郭文三已经辞职了

你提到的海螺集团应该有一个CEO，而且它有很多股东。这个集团的商业模式还是不错的。

海螺集团的CEO有哪些？您问的是哪个海螺集团？你能告诉我吗？

部门级职务。

你好！安徽海螺集团公司是国家120家大型试点企业集团之一。集团公司控制并经营两家上市公司：安徽海螺水泥股份有限公司和芜湖海螺型材科技股份有限公司。海螺集团是公司名称，而非行政职务名称。集团董事长、总经理均为公司管理人员，非公务员，无行政级别。感谢1653的阅读！

海螺集团董事长郭文三：将重点发力西部地区并购简介：海螺集团董事长郭文三在世界500强企业新闻发布会上表示，未来海螺集团将重点有选择地并购重组中西部地区特别是西部地区的收购。重组后市场份额进一步扩大，其水泥年产量也有望跃升至1.5亿吨。 “这是海螺集团第七次跻身500强，但我还是第一次亲自来参加新闻发布会。”由于中国企业500强首次在安徽上市，海螺集团董事长郭文三显得十分兴奋。谈排名：效益比排名更重要。在今年的500强排名中，海螺的排名也有所下降，但郭文三表示，这个排名基本上没有给他们带来太大的压力。因为海螺集团在今年的制造业排名和效率200强排名中都取得了长足的进步。事实上，近三年来，海螺在500强榜单中的排名一直在下降。海螺集团2008年排名第141位，2009年排名第144位，今年排名第150位。对此，郭文三解释说，海螺集团目前正着力提高5261家企业的效率，提升管理水平。这次，他们在制造业500强和盈利能力200强中取得了进步。这充分说明海螺集团的利润在不进一步扩张的情况下不断增加，公司赚钱和省钱的能力正在提高。谈责任：回馈员工、回馈社会郭文三表示，4102企业管理制度和用人制度是保证企业稳步前进的基础。 “我们一直强调要回馈对我们感恩的员工，员工也给了我们更好的成绩。”在他看来，500强企业，特别是500强中的国有企业，对员工、社会、国家负有巨大的责任。海螺集团一直在推卸责任，以责任感把自己做强做大。节能减排无疑给水泥行业等高耗能、高污染行业带来了巨大压力。郭文三明确，海螺集团目前每年在环保方面的投入超过30%，在垃圾焚烧、余热发电等项目上始终处于行业领先地位。这样的投资也体现了公司的社会责任。谈扩张：先做强，再做大。 “我认为企业应该先做强，再做大！”对于当前很多企业盲目做大的行为，郭文三的立场是明确的。郭文三的理念也直接影响了海螺水泥近期的并购。 “我们现在的并购重组并不是为了增加体量，而是看对象的实际盈利能力，以及它对海螺整体发展能起到什么作用。”据了解，未来，海螺集团将重点围绕中西部地区特别是西部地区，有选择地开展并购重组，进一步扩大市场份额。其水泥年产量也预计将跃升至1.5亿吨。

就是在部门层面，海螺也取得了不错的成绩。高管退休后获得数亿元股权激励，在同行业中处于较高水平。