操作人员工资不高，工资高的都在办公室。舍弗勒办公室的工资相对较高。查看原帖>>>>

舍弗勒二号工厂去年利润并不高，但幸运的是没有倒闭。这个大众事件可能，也许，可能有他们，哈哈~~~我们现在正在建设第五工厂。查看原帖>>

舍弗勒是世界500强企业之一吗？

阿里巴巴、腾讯、百度。你所知道的只是外国狩猎活动。我推荐一本书，《大败》，里面详细介绍了他们。日化产品没有一个是中国的，饮料没有一瓶是中国的，这是民族悲剧。

基本上垄断企业和优质企业都被占领了。反正中国的优质企业都在血汗工厂、国有资源、垄断银行等。中国收购甚至更好的外国企业，都会遭到美国的反对。

你好，这个问题确实很难，官方文档也很难找到~~毕竟我们中国的产品被外国控制是让国人不高兴的事情~~不过我现在可以给你招十个人。我朋友怎么知道的？以前是中国的，现在是国外品牌了~~~都是真的，我不信~~希望大家帮忙~~第一名：中华牙膏怎么样？排名第一我真的很不好意思。排名第一的企业必须有广泛的群众基础。毕竟只能是在快速消费品行业。毕竟，你可以停止上网或买车，但你不能停止吃饭、喝水和刷牙。我查了至少5个网站，才确定这款中国牙膏是荷兰联合利华公司生产的。我想大多数人都不会相信中华牙膏实际上是来自荷兰的——。上面不是有中华二字吗？ 1994年初，联合利华获得上海牙膏厂控股权，并以品牌租赁的方式经营上海牙膏厂的“中华”牙膏。外方口头承诺其“杰诺”品牌与“中华”品牌的投资比例为4：6，但并未兑现。与此类似的还有中国著名商标美加净：该品牌曾占据国内近20%的市场份额。 1990年，上海家化与庄臣成立合资公司，“美加净”商标被搁置。跨国公司对上海家化的巨额投资，实际上将“Maximum”赶出了市场，为自主品牌开辟了道路。这就是——中华牙膏的命运。从整个洗涤剂行业来看，美国宝洁公司利用其品牌优势和税收优惠，基本排挤了国产洗涤剂企业，国产洗涤剂十大品牌几乎全部被消灭。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌就占据国内市场60%以上的份额，超过了国际公认的垄断线。宝洁公司每招聘一名员工，就意味着中国原有洗涤剂企业将有2至3名员工被解雇。我想支持国货，但我连洗涤剂行业支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像化工行业，那么中国企业就完蛋了。第二名：双汇我承认我还是时不时吃双汇火腿（我已经习惯了），尽管它早在2006年就卖给了美国高盛集团。2008年，高盛又投资了200美元-3亿元收购湖南、福建等地10余家养殖厂。 “中国最有价值的投资是农产品。”罗杰斯说。如今，在多哈小型部长级会议再次破裂、各国极力维护农业底线的情况下，高盛等国际投行对中国涉农产业链的持续投资值得关注。我不是民族主义者，但看着双汇放心肉专卖店的逐步发展，以及双汇不断上升的市场份额，我有理由表达我的担忧。垄断并不可怕。可怕的是，外资继续以中国企业的名义侵占市场。我只想陈述一个事实。双汇来自美国。就第三名那么简单：娃哈哈本来想提名健力宝。当年的东方神水在中国罐装饮料市场实力雄厚，占据主导地位，但自从李经纬离开后，健力宝一落千丈，现在只能给弟弟扛鞋。在YY到一半的时候，我的脑袋突然灵光一闪。鼎盛时期的健力宝仍然属于中国。虽然现在统一了，但是台资企业并不算是外资企业。这是我们人民内部的一个矛盾。

然后就是娃哈哈了。法国达能收购娃哈哈时，宗庆后曾一度扛起民族主义大旗，唤起群众无限的爱国情怀。结果，在收购风波发生前几年，宗庆后就已经收购了娃哈哈。现在我在美国拿到了绿卡，一个美国居民还跟我们谈论中国的民族感情，真是无稽之谈。怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经持股51%以上了，别自欺欺人了。第四位：金龙鱼现在我们吃的食用油其实都是来自国外的。一个典型的例子就是金龙鱼。这个品牌几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率超过50%。该品牌的市场竞争力是第二名福临门的8倍，但却是彻头彻尾的外资企业。新加坡郭氏兄弟粮油私人有限公司拥有的东西与中国和毛泽东无关。目前，我国油脂市场75%以上的原料和加工以及食用油供应均被具有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、路易达孚控制。中国97家大型油脂企业中，跨国粮商参股64家，占总股本的66%。国际巨头凭借资金、历史和经验优势，完成了对上游原材料、期货、中游生产加工、品牌以及下游市场渠道和供应的绝对控制。也就是说，中国食用油战略安全的“安全门”已经不再掌握在中国人民手中。它实际上削弱了我们的市场控制能力，这不仅对食用油而且对国家安全都是非常现实的直接威胁。第五位：大宝“明天见，大宝，天天见。”多么熟悉的口号啊，大宝几乎是大多数工薪阶层男士的必备单品

资持有17%的股份；港资信义玻璃，自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立50余家企业，其中制造企业40多家，分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地；业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%…… 在第一产业，外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产，种植大豆赖以生存的无数豆农，年年赔本，不得不改种其它经济作物，造成2000万豆农集体“下岗”事件，2.3亿民工，或许从中能发现许多豆农的身影。大量豆油油榨企业倒闭，由于“大豆危机”，2004-2005年，1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”，瞬间烟消云散，随后倒闭率达90%以上，导致10多万人失业。在第二产业，日用品和化妆品行业，外资品牌占市场份额的60%以上，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗……在食品饮料业，机械制造业，建筑业，钢铁行业，水泥行业，石化行业，玻璃行业，家电行业，酿酒行业，纺织行业，造纸行业，供水供气行业，印刷包装业几乎囊括所有的第二产业，由于外资生产效率普遍比内资要高，且极端盘剥人力成本，外资的每一次并购，都意味着大批人失业，外资的每一次投资，都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗，挤占了无数工作岗位……在第三产业，外资大型连锁超市每一次选址开张，对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击，惨淡经营，或失业，或改作别的生意，从而挤占其它行业工作岗位……2011年舍弗勒全球的年销售额是135亿美元左右（107亿欧），500强中第500名是190亿美元。增长不错，特别是在大中华区。。。不过如果是看家族企业的话，在欧洲甚至世界上都是最大的家族企业之一。我同意上一位的说法，就我知道的还有曾经一度有名的“乐百氏”也是法国达能的